El Polo | Innovación

Ingeniería – SEO – UI - UX

Rombo si señor
El Polo Caso de éxito Si Señor
OBJETIVO GENERAL

Utilizar los canales digitales como medio para el posicionamiento del proyecto, así como la generación de leads de valor para los diferentes productos de El Polo: Monoespacios y Familiar, tomando como centro la esencia del proyecto.

ESTRATEGIA

Crear el ecosistema digital para el proyecto El Polo, que funcione como medio de posicionamiento del mismo, y comercialización de su oferta, integrando esfuerzos de marketing de contenidos, pauta y posicionamiento orgánico en motores de búsqueda, para la obtención de leads calificados. 

La página web será el centro de la estrategia.

Las redes, el blog y la pauta serán los criterios de entrada que redireccionan a los sitios de conversión. 

Objetivos Específicos

WEB

  1. Desarrollar una página que refleje la esencia de El Polo.

  2. Generar reconocimiento de marca.

  3. Adquisición de leads calificados.

  4. Conversiones a través de los activos digitales. 

BLOG

Actualización de página web y contenidos de Blog tomando en cuenta datos de motores de búsqueda para generar tráfico desde palabras claves y otros canales digitales (Social, Email, Paid).

Incrementar tiempo de permanencia en la página web a través de generación de contenido relevante para público objetivo.

Hallazgos 
  • El posicionamiento de los proyectos a través de las constructoras es clave al momento de comercializar sus productos, ya que las empresas que respaldan los proyectos tienen una construcción de marca que les da ventaja a la hora de hacer marketing digital. 
  • El sitio web es la vitrina digital de todos estos proyectos, y sus otros canales sirven como medio o puente para generar tráfico a estos sitios, que están pensados en informar y en convertir: un visitante en un lead contactable.
  • Por la naturaleza del producto, vemos como los canales digitales como la página y las redes están enfocadas en atraer con contenido e información valiosa; sin embargo, se lleva directamente el contacto a un canal más personal y cercano, como lo es el correo electrónico.
  • La pauta es vital para este tipo de productos y servicios: las personas están buscando información en internet, y tener visibilidad es una gran ventaja al momento de dar a conocer una propuesta de valor inmobiliaria. 
  • Mientras más visual, y más detallada la información, mejor. 
  • El posicionamiento de la ubicación del proyecto es clave. 

 

FASE

ESTATUS DEL USUARIO

KPI

Awareness – Adquisición

Visitas landing # 1

#Visitas totales / Visitas +10 Sec

Awareness – Adquisición

Visitas landing # 2

#Visitas totales / Visitas +10 Sec

Awareness – Adquisición

Visitas Fan Page FB

#Visitas totales / Mensual

Awareness – Adquisición

Visitas Perfil de instagram

#Visitas totales / Mensual

Awareness – Adquisición

Impresiones Paid Ads

Alcance

Awareness – Adquisición

Engagement social media

Likes, Shares, Comments, Other clicks,

Photo views, Video play

Activación

Registro Form deja tus datos

Registros / #Visitas +10 sec

Activación

Registro Form Solicitar asesoría

Registros / #Visitas +10 sec

Activación

Solicitar info Boton Whatsapp

Clicks boton wsp / #Visitas +10 sec

Activación

Clicks en anuncios FB

Clics en el post / Alcance del post

Activación

Clicks en anuncios IN

Clics en el post / Alcance del post

Activación

Seguidores FB / IN

Click al botón de seguir

Activación

Clicks en anuncios de Search

Clicks en el anuncio / Alcance

Activación

Clicks en anuncios de Display

Clicks en el anuncio / Alcance

Retención

Usuarios con + 3 visitas mes

% de visitas recurrentes

Referal

Compartir landing del proyecto

Shares LP # Visitas +10 Sec

Referral

Compartir anuncio FB Proyecto

Shares post / Alcance del post

Referral

Compartir anuncio In Proyecto

Shares post / Alcance del post

Retos
  • Desarrollar una estrategia de posicionamiento de marca que logre transmitir la experiencia y esencia del proyecto desde el ecosistema digital y destacar frente a una competencia muy bien posicionada como lo es Amarilo.
  • Designar un rol específico a cada uno de los canales digitales, con la intención de que logren dos cosas: posicionamiento del proyecto, y tráfico a los sitios de conversión para generar leads calificados.
  • Lograr una integración entre los esfuerzos de marketing y ventas para la perfilación de leads calificados y mejoras de los procesos. Sabemos que el ecosistema digital es un gran canal de entrada, pero la sinergia entre los esfuerzos de ventas y marketing en los momentos de conversión y consultoría son vitales.

Oportunidades 

  • Construcción de un catálogo de productos desde el ecosistema digital de la marca.
  • Convertir las redes del proyecto en un medio de exposición con lo mejor que hay en el barrio El Polo.
  • Crear flujos de automatización (clientes actuales y potenciales).
  • Reputación digital en concreto con una web en donde se pueda visualizar contenido de calidad (teniendo presente las inquietudes y necesidades del target) para garantizar visitas orgánicas al sitio web.
  • Integrar las redes sociales de la marca para redireccionar desde allí a la web y generar tráfico. Que como primera medida este es el sitio de conversión.
  • Configurar una base de datos estratégicamente segmentada usando diferentes formatos de captura de datos. 
  • Crear campañas SEM para posicionar la marca y aumentar tráfico web.
Resumen Ejecutivo | Web
  • Durante el 6 de noviembre “día de lanzamiento” logramos alcanzar 2.948 personas, gracias a la estrategia 360 que se creó, pauta, redes sociales, página web y medios tradicionales.
  • Las fuentes de tráfico principales son redes sociales, Google, SEM, medios orgánicos, Caracol, eltiempo.com entre otros, logrando así un promedio del 80% de tráfico.
  • El segundo día de mayor tráfico fue el 10 de noviembre logrando así un tráfico de 2.471 personas en el sitio web.
  • Las páginas más visitadas son: home, apartamentos, apartaestudios y agenda tu cita.
  • Los dispositivos que generan mayor visitas y tráfico a la página web son: mobile con el 83.8% seguido de desktop con el 14.9%
  • El 95% de las personas interesadas están en Colombia, más específicamente en Bogotá con 10.692 usuarios y Medellín con 357

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